Curso Administración de Operaciones
Que los miembros del staff aprendan las técnicas para analizar las líneas de producción y ensamble mediante el enfoque en los procesos críticos con capacidad limitada y establecer las estrategias necesarias para explotar el sistema para maximizar las utilidades, minimizar los inventarios y gastos operativos, y proteger las operaciones futuras mediante el dominio seguro de la variabilidad de sus procesos.
- Evolución histórica de la administración de la producción y las operaciones.
- Variación de los procesos con operaciones secuenciadas y su efecto en la programación de la producción.
- Esquemas de balanceo de línea - implicaciones en el throughput de las líneas de producción/ ensamble.
- Razones por las que la administración de la producción/ensamble es una tarea difícil y de cómo evitar pensar en ello.
- Indicadores operativos / financieros para la toma de decisiones en el ambiente de fabricación/ ensamble.
- Los cuellos de botella de la línea de ensamble/fabricación y su relación con los indicadores operativos/financieros.
- Programación de la producción en base a los cuellos de botella: sistema TAC.
- Recomendaciones finales.
Al final de este programa, el participante entenderá la naturaleza de la variación acumulada de los procesos, las mediciones de los procesos para una contabilidad operativa simplificada que permita tomar decisiones con mayor agilidad y certidumbre, el sistema de administración de líneas de producción y/o ensamble llamado Tambor – Amortiguador – Cuerda y pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en un simulador para evaluar su desempeño.