Curso de Desarrollo Estratégico Integral del Capital Humano
Este curso permitirá al participante establecer las bases para desarrollar la inteligencia, la memoria y las habilidades; fomentar las actitudes, valores positivos y una voluntad de compromiso, así como construir conocimientos que le permitan desarrollarse como una persona internalizada, comprometida y competente con su trabajo, desarrollar y comprometerse con la misión y la visión de la empresa en donde colabora, incorporando los hábitos de las personas altamente efectivas.
Aspectos específicos que se enfatizan en el curso que impactan directamente para alcanzar un mejor desempeño en el ámbito del trabajo:
▪ Compromiso profesional.
▪ Calidad integral.
▪ Motivación efectiva.
▪ Desarrollo de actitudes colaborativas.
▪ Sinergia.
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| Módulo 1 Procesos estratégicos de pensamiento con PNL. 1.1. Viajando en la ola del cambio. 1.2. Punto crítico. 1.3. Conceptos de PNL. 1.3.1. Canales de comunicación. 1.3.2. Técnicas para desarrollar los 3 canales. 1.3.3. Hemisferios cerebrales. 1.3.4. Calibración. 1.3.5. Técnicas avanzadas de Rapport. 1.3.6. Claves de acceso ocular. 1.3.7. Anclas. 1.3.8. Anclaje de recursos. 1.3.9. Colapso de anclas. 1.3.10. Eliminación de fobias. 1.3.11. Ejercicios de calibración. 1.3.12. Línea de la vida: Pasado y futuro. 1.3.13. Asociación Disociación. 1.3.14. Estado separador. 1.3.15. Precisión en el lenguaje. 1.3.16. Descripción triple. 1.3.1.7. Metamodelo (Limitantes neurológicas, sociales e individuales). 1.3.18. Metáforas. 1.4. Anticipar el futuro. 1.5. Anticipación estratégica. 1.6. Modelo de crecimiento. 1.7. Cómo ganar el juego. 1.8. PEP 1. Tú vas a tener éxito. 1.9. PEP 2. Objetivo preciso. 1.10. PEP 3. Crear convicción. 1.11. PEP 4. Líder de un equipo. 1.12. PEP 5. Asociarse. 1.13. PEP 6. Valor agregado. 1.14. PEP 7. Aplicar el principio de la potenciación. |
| Módulo 2 Planeación estratégica. 2.1. Quiénes participan. 2.2. Cómo preparar el terreno. 2.3. Análisis FODA. 2.3.1. Fortalezas. 2.3.2. Debilidades. 2.3.3. Oportunidades. 2.3.4. Amenazas. 2.4. Identificación de la misión actual de la empresa. 2.5. Identificación de la visión. 2.6. Identificación de oportunidades y amenazas. 2.7. Identificación de fortalezas y debilidades. 2.8. Evaluación de resultados. 2.9. Implementación de un plan estratégico inquietante. 2.10. Los siete elementos críticos de tu plan estratégico. | |
| Módulo 3 Desarrollo integral de habilidades estratégicas. 3.1. Gestión del tiempo. 3.2. Negociación efectiva. 3.3. Comunicación efectiva. 3.4. Liderazgo. 3.5. Empowerment. 3.6. Trabajo en equipo. 3.7. Resolución de conflictos. 3.8. Ambiente laboral. 3.9. Técnicas de balanceo de hemisferios cerebrales. 3.10 Características culturales. | |
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| Módulo 4 Personas efectivas, personas excelentes. 4.1. Cambio de paradigmas. 4.2. Hábitos. 4.3. Desarrollo del equilibrio de la persona ante la crisis, la transición y la transformación. 4.4. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. |
▪ Accionistas.
▪ Directores.
▪ Gerentes.